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Critères de choix d’une solution de gestion type ERP : les principaux concernent
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Le pourcentage de concordance entre besoins de l’entreprise et réponse fonctionnelle de la solution avec comme synthèse les avantages métiers visés : augmentation du CA, réduction des coûts, réduction des cycles, …
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Le positionnement de la solution : position stratégique par rapport au métier ou position périphérique (fonction de support),
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La bonne appréciation des coûts globaux d’un projet ERP dans toutes ses dimensions : matériel, logiciel, personnel ; il est bon de noter que les coûts de personnel peuvent atteindre 75% des investissements totaux,
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La prise en compte des conséquences du modèle de commercialisation de la solution : achat ou location des licences, montant de maintenance (évolutions des versions, corrections, support hot line,…), coûts de l’infrastructure technique recommandée ou obligatoire, … en terme de montants et de moyens de financement,
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La bonne appréciation des impacts du mode locatif de type SaaS versus l’acquisition de licences et de moyens matériels,
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La mesure du TCO (total cost of ownership) ou coût de possession total sur une période de 3 à 4 ans comparant les solutions SaaS et les solutions classiques d’acquisition à budget comparable.
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Intérêt des solutions de type SaaS - axes de réduction des dépenses : on peut noter
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Le paiement du nombre de licences utilisateurs réellement utilisées (révision mensuelle),
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La réduction des coûts d’infrastructures techniques par la mutualisation des équipements hébergeant le serveur de l’application (protection sécurité, sauvegarde, supervision, maintenance, …),
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La réduction des coûts d’évolution de la solution (montée de version),
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La réduction des coûts de mise en œuvre (déploiement de la solution, développement/ adaptation).
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Intérêt des solutions de type SaaS – autres axes d’amélioration du ROI : les solutions T2J permettent d’accroitre le retour sur investissement par
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La réduction du délai de mise en œuvre,
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La réduction des taches administratives (intégrations multiples : bureautique, communication, ...),
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L’accroissement du CA (mise en place site marchand, de bornes interactives, la fidélisation client),
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De meilleures décisions au quotidien par un pilotage en temps réel (indicateurs d’alertes, analyses dynamiques, ..).
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Synthèse
Les principaux analystes de la profession (Gartner, IDC, …) s’accordent sur le fait que le Coût Total de Possession des solutions SaaS est de 50% des CTP des solutions traditionnelles.
Dans ce contexte, T2J s’affirme comme apportant des solutions plus séduisantes que la moyenne des solutions SaaS.
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